Archive for the ‘pmp’ Tag

The value of project management

Value of project managementA couple of days ago, I was able to attend the first project directors meeting in Madrid, organised by Madrid’s PMI chapter (of which I am member since I got my PMP certification last year)

After a long period of dissappointment for the associates with the chapter’s management, a new management has been determined in the last elections at the start of this year. As a result of that, the event had a large attendance and with the great enthusiasm that characterizes any project startup. Sigue leyendo

The value of project management

Value of project managementHace unos días pude asistir al primer encuentro de directores de proyecto de Madrid, organizado por el capítulo de Madrid del PMI (del cual soy miembro desde que obtuve la certificación PMP el año pasado)

Luego de un largo período de disconformidad de los asociados con la dirección del capítulo, a principios de año ha habido elecciones y se ha renovado la dirección. Fruto de ello, el evento contó con una nutrida asistencia y con el entusiasmo de todo proyecto que comienza. Sigue leyendo

La guía del PMBOK del año 2000 en español (en PDF)

PMBOK (Project Management Body of Knowledge) book coverMientras preparaba mi certificación PMP, muchos de mis compañeros tenían problemas para encontrar documentación disponible en Español.

Leyendo el blog Gestión y Dirección de Proyectos, del peruano José Luis Véliz Flores, encuentro que se presenta un enlace para descargar gratuitamente la traducción en pdf de la edición de 2000 de PMBOK (Project Management Body of Knowledge): “Guía fundamental para la gestión de proyectos”, editado por el PMI (Project Management Institute).

Creo que puede ser de interés para aquellos que estén pensando en obtener dicha certificación, la cual no garantiza que una persona sea mejor gestionando proyectos, pero que definitivamente sienta unas bases “universales” sobre la gestión de proyectos. Y eso puede agilizar enormemente el trabajo en grandes proyectos con entornos complejos.