Archive for the ‘management’ Category

Innovative Cities for the Next Generation

Innovative Cities for the Next Generation

Innovative Cities for the Next Generation

Un tiempo atrás he tenido la oportunidad de participar en el evento final del proyecto europeo ICING (Innovative Cities for the Next Generation) en el cual ha participado T-Systems, junto con otras empresas e instituciones públicas.

El proyecto se ha desarrollado simultáneamente en tres ciudades europeas (Barcelona, Dublin y Helsinki) con el objetivo de desarrollar una plataforma de comunicación bi-direccional y multimodal entre los ciudadanos y las administraciones, buscando además sentar ciertas pautas para otras ciudades que quieran aplicar soluciones innovadoras para mejorar la vida de sus ciudadanos.

En esta ocasión, me gustaría compartir con todos algunas de las conclusiones que se han expuesto y dar mi opinión al respecto, sobre todo en lo que respecta a las tecnologías móviles. Sigue leyendo

The quest for the Lovework

Lovework coverA couple of days ago, I came across a book entitled “En busca del Lovework” written by two brothers Joan and David Elías. As it happens with many things I read, I would like to express my opinions about it and share them with everyone.

As a first impression, I have to say that it’s a short and easy reading that exposes a subject that is of utmost importance for companies in the current knowledge era. In spite of that, I think that the concept of “Lovework” is not being clearly defined and, in my opinion, that can confine the book to the sad category of “enterprise self-help” for those managers who need to have the worng freeling that: “there’s nothing you can do to motivate your employees, because they need to come motivated to work”, what basically means that it’s “not their problem”.

I think that is not the idea that the book tries to transmit, and I would like to extend the concept some more with my opinions. Sigue leyendo

En busca del Lovework

Lovework coverHace unos días llegó a mis manos el libro “En busca del Lovework” de los hermanos Joan y David Elías. Como me pasa con muchas cosas que leo, quisiera intentar dar mis opiniones y compartirlas con todo el mundo.

Como primera impresión, debo decir que se trata de un libro corto y de fácil lectura, que expone un tema sumamente importante para las empresas en la actual era del conocimiento. Sin embargo, creo que no se expone claramente el concepto del “Lovework” y, en mi opinión, eso puede relegar al libro a la categoría de “autoayuda empresarial” para aquellos gerentes que necesitan quedarse con la idea erróneamente simplificada de: “no se puede hacer nada por motivar a los trabajadores, sino que ellos deben venir motivados desde casa”, es decir que el “problema” es de los empleados.

Creo que esa no es la idea que se pretende transmitir en el libro, y me gustaría ampliarla un poco más con mis opiniones. Sigue leyendo

Projects or death marches?

Death marchTo those of you who don’t know him, Ed Yourdon is one of the fathers of software engineering. His book about “Modern Structured Design” from 1989 has been very important and has contributed to create a tendency (I have studied it at university and I’m not so old!!)

Curiously, fourteen years (and many projects) after that he wrote a new book called “Death March“.

Death marches started during World War II and were a (very sad) way to try to get rid of the prisoners of war without killing them directly (sometimes). They consisted in making the prisoners of war march without water, food and shelter through battle fields where they were exposed to extreme weather conditions, hostile fire or land mines. Sigue leyendo

Proyectos o marchas de la muerte?

Death marchPara los que no lo conozcan, Ed Yourdon es uno de los padres de la ingeniería del software. Su libro sobre “Diseño Estructurado Moderno” del año 1989 ha sido muy importante y ha creado escuela (yo he estudiado con ese libro en la universidad, y no soy tan viejo!!)

Sin embargo, es curioso que catorce años (y muchos proyectos) después haya escrito un libro titulado “Death March” (la marcha de la muerte)

Las marchas de la muerte surgieron en la segunda guerra mundial y eran una forma (muy triste) de intentar deshacerse de los prisioneros de guerra sin matarlos directamente (a veces). A los prisioneros se los obligaba a marchar sin agua, sin abrigo y sin comida por campos de batalla donde estaban expuestos a las inclemencias del clima, al fuego enemigo o a las minas antipersona. Sigue leyendo

The value of Service Management

During the last days I haven’t been able to take enough care to the blog because I had been preparing my ITIL Foundation versión 3 certification.

Despite that, I am very happy not only for having gained knowledge about good practices in Service Management but also for having been able to think and comment with my partners about the day to day work that we do in projects and about the services that we provide to our customers. Sigue leyendo

The value of Service Management

En estos últimos días no he podido escribir demasiado en el blog debido a que he estado preparando mi certificación ITIL Foundation versión 3.

Sin embargo, estoy muy contento porque más allá de haberme aportado conocimientos sobre las buenas prácticas en la gestión de servicios, me ha servido para pensar y comentar con compañeros sobre el día a día de los proyectos que realizamos y los servicios que proveemos a nuestros clientes. Sigue leyendo

How Google manages knowledge workers

A friend of mine has recently sent me a powerpoint presentation with several images from Google’s headquarters for Europe in Zurich… all of which can be also seen in Flickr, like the one below:

Google\'s office in Zurich

This reminded me of a definition from Watts Humphrey during SEPGLA 2007: “The key rule in managing knowledge workers is: the workers must manage themselves”.

While most IT companies keep doing things as they always did, it seems that Google believes in what Humphrey says… and it seems that is working quite well for them. Is this a simple rule that is maybe too simple for most IT managers?

The value of project management

Value of project managementA couple of days ago, I was able to attend the first project directors meeting in Madrid, organised by Madrid’s PMI chapter (of which I am member since I got my PMP certification last year)

After a long period of dissappointment for the associates with the chapter’s management, a new management has been determined in the last elections at the start of this year. As a result of that, the event had a large attendance and with the great enthusiasm that characterizes any project startup. Sigue leyendo

The value of project management

Value of project managementHace unos días pude asistir al primer encuentro de directores de proyecto de Madrid, organizado por el capítulo de Madrid del PMI (del cual soy miembro desde que obtuve la certificación PMP el año pasado)

Luego de un largo período de disconformidad de los asociados con la dirección del capítulo, a principios de año ha habido elecciones y se ha renovado la dirección. Fruto de ello, el evento contó con una nutrida asistencia y con el entusiasmo de todo proyecto que comienza. Sigue leyendo